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裸辞还不如被炒?跳槽鄙视链是怎么形成的
   2018-03-14 17:29:24    文字:【】【】【

一位小伙伴问我:“计划裸辞,需要注意一些什么?”

我认真回答:“只需要注意一点,不要裸辞。”

小伙伴犹豫了,从他的神情中,我看出他已经辞职了。

“给你讲讲我自己的故事吧。”

别看我现在动不动装大尾巴狼,其实当年初入职场的我可谓是非常天(zhi)真(zhang)。

我毕业后加入了一家创业公司。公司创业的路越来越艰难,而我却给自己定下了令人“智熄”的职业道德标准:

公司困难,员工应该共赴时艰。在职就不要三心二意,要找工作辞职后再找。

理想很丰满,现实猛抽理想耳光。

真到了无法忍受必须离开的时候,我突然发现:找工作怎么这么难呢?

平时没找工作时,时不时还有企业电话,怎么现在一门心思专心找工作,反而没有人搭理呢?

这不科学!

1.裸辞之后才看到的招聘歧视

在职时你不找机会,机会来找你;离职后你专心找机会,机会却耍大牌玩消失。

这科学吗?

其实这背后还真是有科学道理。

加利福利亚大学安德森管理学院开展过一次有趣的实验:

他们请来了50位招聘专家,要求他们模拟为公司招聘一位市场经理,根据候选人履历打分。

提供给招聘专家们的候选人履历几乎完全一致,唯一的区别是一半招聘官拿到的简历上,候选人目前在职;

而另一半招聘官看到的是候选人目前失业,上一份工作一个月前结束。

结果发现,尽管履历相同,在职候选人获得的评分要显著高于失业候选人。

调研结果让人惊讶,我们通常以为只有长期失业才会导致招聘企业的歧视,实际上这种歧视几乎是离职瞬间立即生效的。

这公平吗?不公平。但这是现实。

在招聘界一直有被动型人才(Passive Talent)这个说法:

相比四处投简历的主动型候选人(Active Candidate),招聘官会青睐被企业供着藏着,企业间竞相争夺,而跳槽意愿并不强的被动型人才。

主要原因是真正核心人才,被公司好好伺候着,一般跳槽意愿反而不强烈;主动跳槽,招聘官会担心是否背后有隐情,会给人留下不稳定的印象。

被动型人才被热捧,也是商务社交媒体逆袭传统招聘网站的一个重要原因:

求职是低频需求,而社交是高频需求。

着急找工作,才会去招聘网站更新简历。

不着急找工作的核心人才,根本没兴趣更新求职用的简历,但他们仍有社交需求,愿意将自己最新的履历告知自己的社交圈(朋友、合作伙伴、客户以及供应商)。

所以招聘官需要企业通过社交途径去寻找这一人群。

微信刚出炉“附近的人”功能时,我真见过猎头跑到目标公司的楼下,企图从“附近的人”中挖出自己想要的候选人。

裸辞,作为主动型候选人(Active Candidate)中的战斗机,更让招聘官担心是:

能力不足:被动裸辞(失业);

能力不足:离开工作岗位一段时间,是否还能适应工作;

意愿不足:对工作态度太随意,其实你的梦想是不工作。

团队精神不够:性格缺陷,压力大就会选择逃避;人际关系处理不好。

这些揣测很恐怖。

面试本质上就三个问题:

Can you do the job? 能力

Will you love the job? 意愿

Can we tolerate working with you?团队精神

这些揣测,有根据吗?并没有;很多裸辞的职场人也百思不得其解:

为什么我能力足够,企业却不肯要我?

但职场并不总是公平合理的,大多数时候,招聘官要招的从来不是最佳人选,而是最稳最不会犯错的人选。

2.裸辞不利于谈薪资

一般来说,跳槽薪资的涨幅大约在20%-30%不等。

新东家为了把你从现有的岗位上吸引过去,薪资上付出一定溢价,合情合理。如果薪资不满意,候选人大可拒绝,继续干现在的工作。

双方的谈判是大致势均力敌的。

某种意义上说求才的企业,对人才的渴望,更会超过候选人对20%薪资涨幅的渴望。

但是裸辞时,均势的天平就被打破了。

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